Durch unsere geteilte Kompetenz im Projekt- und Changemanagement stellen wir sicher, dass der Erfolg Ihres Vorhabens nicht ausschließlich auf guter Planung und Organisation des reinen Prozesses beruht, sondern auch alle betroffenen Teile Ihres Unternehmens überzeugt und als Team an einem Strang ziehen.

Normgerecht und mit aktuellen und etablierten Mitteln stellen wir den gesamten Prozess von der Initiierung bis zum Abschluss des Projektes sicher.

Anzuwendende Normen und Methodik

Wir steuern und führen ihr Projekt in enger Anlehnung an die Normen DIN 69901 und ISO 21500.

Ob die klassische oder agile Vorgehensweise oder eine Hybridlösung zielführender für Ihre Anforderung ist, stellen wir gemeinsam fest. In Folge beschließen wir die bestgeeigneteste Methode (GDPM, CCPM, CPM, Scrum, Kanaban, etc.).

Unsere Leistungen

  • ✓ Aufnahme der Stakeholdererwartungen
  • ✓ Festlegung des Zeitmanagement (Dauer, Termine)
  • ✓ Prüfung und Revisionierung auflaufender Kosten
  • ✓ Eruieren der Projektergebnisse inhaltlich und qualitativ
  • ✓ Resourcenplanung
  • ✓ Risikoanalyse
  • ✓ Projektbegleitung und -reporting